Інформаційний портал

Олександрійщини

Сергій Кузьменко: про бізнес, політику і плани на майбутнє

31 січня холдинг «УкрАгроКом» (нині «АгроВіста») святкував свій 20-річний ювілей.
А напередодні журналісти місцевих видань мали можливість зустрітися з одним із засновників компанії, людиною, добре знаною на Кіровоградщині, — ​Сергієм Кузьменком.
Під час інтерв’ю говорили про бізнес, політику і плани на майбутнє.

— Сергію Анатолійовичу, через 20 років існування групи компаній «УкрАгроКом» в аграрному світі з’явилася нова назва — ​«АгроВіста». Ця компанія офіційно значиться титульним спонсором ФК «Олександрія» і на білбордах в Олександрії читаємо вітання також від цієї компанії. Чи означає це, що «УкрАгроКом» пішов із публічної площини?
— «УкрАгроКом» нікуди не зникає — ​це сільськогосподарська компанія, з якої починалася наша історія, і вона й надалі працюватиме за своїми напрямками і під цією назвою. Також у нас є торговельна компанія «Гермес-Трейдінг», яка займається закупівлею і реалізацією сільгосппродукції. «АгроВіста» — ​наступний рівень, який дозволяє об’єднати усі проєкти, які ми реалізували за ці 20 років — ​це і молочний комплекс, і п’ять сучасних елеваторів у різних населених пунктах, і Світловодський річковий термінал, який має власний флот на річці Дніпро. У 2020 році компанія розпочала будівництво нових барж. Також ми побудували сонячну електростанцію. У нас є гордість компанії — ​футбольний клуб «Олександрія». І усе це має бути структуровано, щоб ми були зрозумілими для наших фінансових партнерів та для ринку в цілому. Тому «АгроВіста» — ​це тепер основна компанія у веденні нашого бізнесу.
— Днями в інтерв’ю обласному виданню Ви зазначили, що маєте пропозицію від своїх партнерів очолити цю компанію.
— До управління компанією я зараз не маю ніякого стосунку. Втім партнери, з якими я створював цей бізнес, запропонували очолити його. Тобто бути не радником, а стати керівником і нести відповідальність за ухвалені рішення. Я вдячний за таку пропозицію, вона для мене актуальна і своє рішення я повідомлю згодом.
— Цікаво, чим насичені сьогоднішні будні Сергія Кузьменка?
— Якщо порівнювати сьогоднішні будні з тими, що були під час моєї роботи на державній службі, то, зрозуміло, що вони відрізняються. Бо, працюючи п’ять років головою обласної адміністрації, мій день починався з того, що одразу після сніданку я сідав в автомобіль і їхав у Кропивницький. Сьогодні маю трохи більше часу поспілкуватися вранці з родиною, зайнятися, в тому числі, й особистими справами. Після того працюю в робочому кабінеті в Домі футболу.
— Для наших читачів уточню: у робочому кабінеті президента ФК «Олександрія»?
— Саме так. Нині я — ​керівник футбольного клубу, отож часу проводжу там чимало. Найбільше — ​минулої осені, бо мали насичений футбольний сезон. Для нас була честь і велика відповідальність представляти Україну на європейських змаганнях. І я велику частину свого часу приділяв тому, щоб футбольний клуб «Олександрія» достойно виконав свою роботу. Займалися організацією поїздок, підтримкою настрою в команді, організовували тренувальні збори, планували логістику, бо змагання проходили в різних містах та різних країнах Європи. Зробили все, щоб і вболівальники мали можливість приїхати на футбол. Поряд із цим ще проходив Чемпіонат України, тому восени у мене був дуже щільний графік. Я особисто намагався бути на всіх матчах, подорожував разом із командою. Паралельно з цим почав більше приділяти уваги бізнес-питанням.
— Розкажіть про це детальніше.
— Очевидно, що нині я більше спілкуюся зі своїми партнерами з бізнесу. Ми вивчаємо, на що направити зусилля найближчим часом. Недаремно філософія компанії «АгроВіста» — ​ми віримо в майбутнє. А якщо віримо у майбутнє, то треба розуміти, що в майбутньому робити. А для того, щоб розуміти, потрібна велика аналітична робота, що в Україні відбувається, як змінюються настрої споживачів, які наші фінансові можливості. Тому я разом із партнерами був у декількох не лише футбольних вояжах, а й у робочих поїздках. У Швейцарії, у фінансовій столиці Європи — ​Женеві — ​спілкувалися з нашими партнерами — ​банкірами. Також їздили до Сполучених Штатів Америки, були на заводах із переробки кукурудзи, зустрічалися з виробниками обладнання та місцевими бізнесменами, переймали досвід поліпшення інвестиційного клімату в Україні. У Вашингтоні, у тому числі, спілкувалися з тими банкірами, які вже фінансували нашу компанію, — ​у 2012 році разом із ними ми будували в Олександрійському районі Шарівські елеватори. Отож, сьогоднішній робочий день очевидно відрізняється від того, що був сім місяців тому. І рішення, які ухвалюються, не менш значимі як для регіону, так і для України.
— Відомо, що протягом останнього періоду Ви також мали зустріч із новим головою ОДА Андрієм Балонем. Про що говорили?
— Вже після офіційного представлення в області нового голови ОДА я отримав запрошення від нього і ми зустрічалися кілька разів в обласній державній адміністрації. Говорили про ті проєкти, які започатковані і реалізовані в області протягом останніх п’яти років, про капітальний ремонт доріг. Сподіваюся, що нова влада також приділятиме належну увагу інфраструктурі нашого регіону. Я наголосив на важливості завершення реконструкції Олександрійського міського театру, бо роль модератора цього проєкту я з себе не знімаю і маю намір довести до логічного завершення усі будівельні роботи, які почав під час управління областю. Андрій Богданович, у свою чергу, говорив про свої завдання. Зокрема, завершення процесу створення громад і проведення місцевих виборів. Це правильна річ, і якщо потрібна буде допомога, я готовий її надати.
— Наступне питання — ​на вустах багатьох людей: чи думали ви над тим, щоб узяти участь у місцевих виборах? Наприклад, балотуватися на посаду міського голови Олександрії або Кропивницького?
— Я ще думаю над тим, чому присвятити наступний етап свого життя: повернутися в бізнес чи продовжити займатися тим, чим займався останні 14 років — ​служити людям і державі. Упродовж цього періоду я працював на різних посадах. Безумовно, мене не раз запитували про подальші політичні плани. Втім політика — ​це не бізнес, коли ти самостійно ухвалюєш рішення. У політиці люди визначають, хто має керувати державою і громадою. Отож, питання: йти мені чи не йти на місцеві вибори, скоріше не до мене, а до людей. Моє ж завдання — ​передусім почути їхню думку.
— Враховуючи, що українське суспільство розчарувалося практично в усіх політичних лідерах, чи не думали Ви над тим, щоб створити свій політичний проєкт?
— У 2014 році ухвалив для себе рішення більше не бути ні в яких політичних партіях. Тоді, як молодий політик, був дотичний до однієї всеукраїнської партії, яка декларувала і реалізовувала дуже гарні проєкти. Але, коли ти — ​член партії, то несеш відповідальність не лише за її успіх, а ще й за помилки, а часто й зраду людей, які знаходяться в цій партії. Я отримав цей життєвий досвід і надалі хотів би відповідати лише за свої вчинки. І за шість років думку не змінив — ​не планую бути членом жодної політичної партії, навіть своєї.
– Дякую за інтерв’ю.
Спілкувалася Ірина Балашова.

Залишити коментар

avatar
  Підписатися  
Повідомлення